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                中國企業核心價值觀構想的理論研究——基於中美∏通訊行業的對比分析 畢業..

                論文題目:中國企業核心價值觀構想的理論研究—基於中美通訊行業的對比分析 Theoretical Study ChineseCore Values-Based Sino-UsCommunications Industry Analysis 作者姓名: 作者學號: 指導教師: 論文密級: 專業名稱:企業管理 單位年級:管理學院2009 渤海大學研究生學院原⊙創性聲明 本人鄭重承諾: 所呈交的碩士學位論文是本人在導師指導下進①行的研究工作和取 得的研究成果。盡我所知,除了文中已經註明引用的內容外→,本論文不包含其他個人或 集體已經發♀表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體,均已在 文中以明確方式標明※。本人完全意識到本聲明的法律結果由本人承擔。 論文作者︾簽名(手寫): 日期: 關於碩士論文使用授權的說明學【位論文作者完全了解渤海大學有關保留、使用學位論文的規定,即:研究生¤在校 攻讀學位期間進行論文工作的知識產權單◤位屬於渤海大學。渤海大學■有權保留並向國家 有關部門或機構送交論文的復印件和磁盤,允許學位論文被查閱和借閱。本文ω作者授權 渤海大學可以公布學位論文的全部或部分內容,可以將學位論文的全部或部分①內容編入 有關數據庫並進行檢□ 索,可以采用影印、縮印、掃描或其它復制手段→保存、匯編學位論 文(保密的學位論文在解密後遵守此規定)。 本論文↑屬於 保密,在 年解密後適用】本授權書。 不保密,適用本授權書。 (請在內打“”) 論文作者簽名(手寫): 日期: 指導『教師簽名(手寫):日期: 中國企業核心價值觀構想的理論研究—基於中美通訊行業的對比分析 核心價值觀的研究一直是企業管理研究█中的一個重點及熱門話題。核心價值觀是企業持續穩定發展的精神力量。它一旦確立下來使企業領導▼者和員工達成共識,就可以產 生持久的穩定性,成為全體成員判斷是ㄨ非的標準。只有企業員工價值觀與企業價值觀保 持一致,才能使得企業全體員工有共同的信仰,這樣的企業才能獲得長久的精神力量。 這樣一來,員工就可以在◣為企業工作的過程當中,同時實現自己的價值,實ぷ現自己的理 想。任何企業的發展都不可能一帆風順。員工如果接受了企業的價值觀,並為擁有這樣 的價值觀而感到自豪√。這個企業就擁有了突破發展困境的強大精神支柱,企業的持◤續穩 定發展就有了精神保障。優秀的核心價值觀為企業的發展奠定了堅實的▽基礎。 論文“中國企業核心價值觀構想的理論研究—基於中美通訊行業的對比分析”綜合 運用〗了調查法、歸納總結法、綜合研究法、比較分析法等分析方法,對中美△通訊企業核 心價值觀的異同以及我國企業核心價值觀的構建思路進行了重點◎闡述。 本文首先對國內外背景進行了分析,對國內外企業文化、企業核心價值觀研究進行 了文獻回@顧,並對相關理論進行了闡述;然後,通過分析中美通訊行業的 15 家企業, 對其企業之間的核◥心價值觀進行了歸納、整理、數據分析;接著,對中美通訊企業整體 核心價值觀也進行了分析,介紹了中美通訊企業核心價值觀的異同及◣對我國企業的啟 示;最後,在第四章根據前面的對比分析研究,對中≡國企業核心價值觀建設思路及路徑 進行了再研究,提出了 個為先:“改變觀念,開放為先;揚長避短,特色為先;拒絕形式,踐行為先;提高認識,創新為先;重視人才,人本為先;誠信為要,質量為先; 競爭進取,安全為先;顧客至上,服務為先。”指導我國企業核心價值觀的構建。 核心價值觀;通訊企業;企業文化;價值觀構〇建II THEORETICAL STUDY CHINESECORE VALUES-BASED SINO-USCOMMUNICATIONS INDUSTRY ANALYSIS ABSTRACT corevalues researchhas been hottopic businessmanagement. Core values spiritualpower stabledevelopment wellestablished business leaders consensus,you can have lastingstability, all members judgeright wrongstandard. Only consistent employeevalues corporatevalues, makeall staffhave commonfaith, getlong-term spiritual strength. way,people can realize anyenterprise can plainsailing. Employees weaccept businesshas powerfulspiritual pillar stabledevelopment enterpriseshave spiritualsecurity. Excellent core values enterpriseslaid solidfoundation. Paper, "Theoretical study Chinesecore values-Based Sino-UScommunications industry analysis" integrateduse survey,summarized law,comprehensive study law,comparative analysis otheranalytical methods. Focuses Sino-UScommunication core values ourcorporate core values Establishment.First, abroad,corporate culture, core values relatedtheories described;Second, corevalues between15 enterprises U.S.communications industry itsbusiness were summed up, sorting, data analysis; Third, enterprisewhole core values alsoanalyzed, introduced China communications company core viewpoint valuedifferences china;Finally, further study Chineseenterprises corevalues buildingideas first:"change mindset,open first; weaknesses, features first; reject first;raise awareness, innovation first;focus first;integrity you want qualityfirst aggressivecompetition, safety first; customer first, service first. provideguidance China'score values [KEY WORDS] Core values; Communication enterprises; Enterprise culture;Values construction III 1.1選題的背景與意義 1.1.1選題的背景 1.1.2選題的意●義 1.2國內外研究現狀述評 1.2.1國外文╳獻綜述 1.2.2國內文獻綜述 1.3研究思路、邏輯框架、研究結構ξ及內容安排 1.3.1研究思路、邏輯框架 1.3.2研究結構及內容安排 1.4研究方法、創♀新點及不足 1.4.1研究方法及創新點 1.4.2研究中的不足 2.1企『業核心價值觀的含義、內容 2.1.1企業核心價值觀的含義★ 2.1.2企業核心價值觀的內容 2.2企業核心價值觀∮的標準、塑造原則 2.2.1企業核心價值觀的標準 2.2.2企業核心價值觀的塑造原則 102.3 企業核心㊣價值觀的作用 .............................................................................................11 2.3.1 對企業持續發展提供精》神支柱作用 ...............................................................11 2.3.2 對企業的基本特性的形成起決定作用 ...........................................................11 2.3.3 對企業及員工行為起到導向和規範作用 .......................................................11 2.3.4 對企業群體←成員產生凝聚力起激勵作用 .......................................................11 133.1 中美通訊行業核心價值觀框架 133.2 中美通訊行業核心價值觀異同點 153.2.1 中美通訊行業核心價值觀的相同⊙點 153.2.2 中美通訊╱行業核心價值觀的差異 173.3 美國通訊行業對中國企業核心價值觀的啟示 193.3.1 尊重人才 20IV 3.3.2 重視實踐 203.3.3 顧客至上 203.3.4 創新和競爭〒 213.3.5 質量與安全 224.1 改變觀念,開放為先 224.2 揚長避短,特色為先 224.3 拒絕形式,踐行為先 234.4 提高認識,創新為先 234.4.1 將創新與企業家的精神結合起來 244.4.2 建立並完善創☆新保障體系 244.4.3 要同國家政策緊密聯∏系 244.4.4 要有創造意識和科學思維 244.4.5 要有堅定的信心和意誌 254.5 重視人才,人本為先 254.5.1 建立一套科學的獎優罰劣的考核激勵機制 264.5.2 堅持尊重知識、人才、勞動、創造↘的理念 264.6 誠信為要,質量為先 264.7 競爭進取,安全為先 274.8 顧客至上,服務為先 30參考文獻 1.1Background 1.1.1Topics 1.1.2Topics 1.2Review researchstatus 1.2.1Foreign literature review 1.2.2Domestic literature review 1.3Research ideas, logical framework 1.3.1Research ideas, logicalframework............................................................... 1.4Research methods, innovation, 1.4.1Research methods 1.4.2Lack basicconcepts theoreticalreview corevalues, content............................................................................ corevalues.......................................................................... corevalues................................................................................................... 2.2Core values, standards, shaping 2.2.1Core values shapingprinciple corevalues.......................................................... 10 2.3 corevalues ..........................................................................................11 2.3.1 spiritualpillar sustainabledevelopment enterprises..11 2.3.2 Play decisiverole basiccharacteristics ...........112.3.3 Play-oriented normativerole employeebehavior.....11 2.3.4 Corporate members groupcohesion from Sino-UScomparison, corevalues 133.1 Core values framework Sino-UScommunications industry.................................. 13 3.2 Sino-US communications industry, corevalues 153.2.1 samepoint corevalues Sino-UScommunications industry 153.2.2 corevalues Sino-UScommunications industry... 17 3.3 corevalues U.S.communications industry............. 19 VI 3.3.1 Respect talent..............................................................................................20 3.3.2 Emphasis practice........................................................................................20 3.3.3 Customer first 203.3.4 Innovation competition..............................................................................21 3.3.5 Quality China'score values buildideas approaches...............................................................22 4.1 Change mindset,open 224.2 Weaknesses, 224.3 Reject 234.4 Improve first.................................................23 4.4.1 entrepreneurialspirit 244.4.2 Establish innovativesecurity system..................................... 24 4.4.3 Close contact nationalpolicy 244.4.4 Have createawareness scientificthinking............................................. 24 4.4.5 Have firmconfidence 254.5 Focus talent,people first 254.5.1 Establish scientificassessment incentivesJiangyoufalie 264.5.2 Insist knowledge,talent, labor, creating 264.6 Integrity

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